
Odoo affiche 120 sacs de ciment, il n’en reste que 108 sur l’étagère : un client est promis pour demain et personne ne le sait. Voici comment organiser l’inventaire physique dans Odoo, de la quantité comptée à la validation des écarts de stock, avec un cas chiffré en FCFA pour une quincaillerie de Bamako.
Un logiciel ne voit que ce qu’on lui déclare. Une livraison reçue mais pas enregistrée, une vente faite au comptoir sans bon, un article cassé ou volé, un produit rangé au mauvais endroit : chaque oubli crée un écart entre le stock d’Odoo et celui de l’étagère. Plus le temps passe, plus les écarts s’accumulent, et plus il devient difficile d’en retrouver l’origine.
Le problème est bien documenté. Une étude publiée par la revue INFORMS, portant sur près de 370 000 fiches de stock de 37 magasins d’un même distributeur, a constaté que 65 % des fiches étaient inexactes. Un article de Supply Chain Management Review (mars-avril 2010) reprend ce chiffre et note que les comptages périodiques classiques ne suffisent pas à réduire ces erreurs. Ces données concernent des distributeurs américains : elles montrent que l’écart est la norme, pas votre taux réel, qui se mesure en comptant.
D’après la documentation officielle d’Odoo (page de la version 17.0, section « Inventaire »), un comptage s’enregistre sous forme d’ajustement d’inventaire. Les étapes à retenir :
À retenir. Comptez d’abord, appliquez ensuite. Si des produits bougent entre le comptage et l’application, la quantité en stock peut avoir changé : Odoo demande alors une confirmation avant d’appliquer. Évitez les ventes et réceptions pendant le comptage d’une zone.
La même documentation indique que la date prévue des comptages est par défaut le 31 décembre de l’année en cours, et que le réglage « Jour et mois d’inventaire annuel » (dans les opérations) permet de la changer. Chaque ligne porte aussi un champ Utilisateur pour désigner la personne chargée du comptage.
Pour un grand nombre de produits, la documentation décrit le bouton Demander un comptage : on sélectionne les produits, puis on fixe la date d’inventaire, l’utilisateur et la date comptable, et l’on choisit de laisser la quantité comptée vide ou de la préremplir. Dans l’application Code-barres, chacun ne voit que les comptages qui lui sont attribués et prévus pour aujourd’hui ou avant.
Nous n’avons pas pu lire la page de la documentation sur les comptages tournants : leurs réglages exacts sont donc à confirmer avec votre intégrateur, ainsi que leur disponibilité selon la version d’Odoo.
Cas fictif, construit pour illustrer des situations fréquentes. Une quincaillerie de Bamako gère 400 références dans Odoo. Chaque fin d’année, elle ferme deux jours pour tout compter.
Le coût annuel se compare ainsi. Hypothèses à remplacer par vos chiffres : 3 minutes par référence et par comptage, un coût de personnel de 2 500 FCFA l’heure, et 150 000 FCFA de marge perdue par jour de fermeture.
L’économie, de 120 000 FCFA dans cet exemple, compte moins que le délai de détection : une erreur sur le ciment se voit en un mois au lieu d’un an. Ce calcul est fictif, à refaire avec votre rythme de vente.
L’inventaire physique dans Odoo ne sert pas à faire coïncider des chiffres, mais à trouver où le stock se perd. Cette semaine, choisissez 20 références, comptez-les et notez les écarts : vous saurez si votre stock affiche juste ou s’il faut revoir la saisie des entrées et des sorties.
MITHS SAS
Magnambougou
Bamako, MALI